Kohtumispaikade loomine ja nende kindlaksmääramine mõnikord kujutab endast olulist takistust ettevõtluse arengule. Microsofti lihtne tööriist - Microsofti broneerimine säästab sellega seoses palju aega. Tegelikult võib tööriist mängida olulist rolli teie ettevõtte ümberkorraldamisel. Kõik, mida vajate, on vähe teadmisi oma ettevõtte Microsoft Bookingsi kasutuselevõtu kohta. Selles postituses näeme, kuidas sisestada Microsofti tellimustes ettevõtteteabe.
Teie esitatud teave Microsofti tellimuste äriinfo leht kuvatakse lehel, mida kliendid kasutavad kohtumiste broneerimiseks (nn tellimisleheks) ja Bookings'ile saadetud neile saadetud sõnumites ja meeldetuletustes.
Sisestage teave Microsofti tellimuste äriinfo lehelt
Rakenduses Office 365 valige rakenduse käivitaja ja valige Broneeringud.
Seejärel sisestage oma e-posti aadress, mille soovite klientidega oma broneeringute lehel jagada, jaotises "Saada kliendi vastused".
Seejärel sisestage e-posti aadressi kuvatava nime all e-posti aadressi asemel sõbralik nimi, mida soovite klientidele kuvada.
Kui olete valmis, minge veebisaidi URL-ile, sisestage oma ettevõtte kodulehe URL ja valige Salvesta.
Edasi laadige oma ettevõtte logo üles.
Tööajatundide seadistamine
Vaikimisi seadistatakse Microsofti tellimuste rakenduste töötunde ajavahemikus esmaspäevast reedeni kell 8.00 kuni 05.00. Ajad esitatakse 15-minutilise sammuga. Vaikeajasätete muutmiseks minge ettevõtteteabe lehele ja tööajal, kasutades rippmenüüde, et valida iga päeva algus- ja lõpuajad. Klõpsake nuppu +, et lisada algus- ja lõpuaja valijat.
Mõnel põhjusel võite mõnikord tunda vajadust blokeerida osa igast päevast või osa päevast igal nädalal. Võimalik, et te ei soovi ajakava järgi klientide kohtumisi kavandada. Selleks liikuge ettevõtte teabe lehele ja tööajal, valige neljapäeviti algus- ja lõpuaeg. Selles näites oleme määranud kella 8.00 kuni 01.00
Neljapäeval uue rea loomiseks valige +.
Nüüd, kui klient läheb teie broneeringuvalehele, näeb ta, et teie ettevõte on neljapäeviti kella 1 kuni 2:30 suletud.
Allikas.
